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教育培训商业计划书

商业计划书 时间:2017-06-28 我要投稿

  教育培训机构的市场也是广大的。那么有关教育培训商业计划书如何写呢?下面小编整理相关内容,供大?#20063;?#32771;!

教育培训商业计划书

  教育培训商业计划书【1】

  第一部分 摘要

  一. 公司概况描述

  二. 公司的宗旨和目标

  三. 公司目前股权结构

  四. 已投入的资金及用途

  五. 公司目前主要产品或服务介绍

  六. 市场概况和营销策略

  七. 主要业务部门及业绩简介

  八. 核心经营团队

  九. 公司优势说明

  十. 目前公司为实现目标的增?#24066;?#27714;:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

  十二. 财务分析

  1. 财务历史数据

  2. 财务预计

  3. 资产负债情况

  第二部分 综述

  第一章 公司介绍

  一.公司的宗旨

  二.公司简介资料

  三.各部门职能和经营目标

  四.公司管理

  1. 董事会

  2. 经营团队

  3. 外部支持

  第二章 技术与产品

  一.技术描述及技术持有

  二.产品状况

  1. 主要产品目录

  2. 产品特性

  3. 正在开发/待开发产品简介

  4. 研发计划及时间表

  5. 知识产权策略

  6. 无形资产

  三.产品生产

  1.资源及原材料供应

  2.现有生产条件和生产能力

  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4.原有主要设备及需添置设备

  5.产品标准、质检和生产成本控制

  6.包装与储运

  第三章 市场分析

  一.市场规模、市场结构与划分

  二.目标市场的设定

  三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

  四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名

  及品牌状况

  五.市场趋势预测和市场机会

  六.行业政策

  第四章 竞争分析

  一 .有无行业垄断

  二.从市场细分看竞争者市场份额

  三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

  四.潜在竞争对手情况和市场变化分析

  五.公司产品竞争优势

  第五章 市场营销

  一.概述营销计划

  二.销售政策的制定

  三.销售渠道、方式、行销?#26041;?#21644;售后服务

  四.主要业务关系状况

  五.销售队伍情况及销售福利分配政策

  六.促销和市场渗透

  1. 主要促销方式

  2. 广告/公关策略、?#25945;?#35780;估

  七.产品价格方案

  1 . 定价依据和价格结构

  2. 影响价格变化的因素和对策

  八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  九. 市场开发规划,销售目标

  第六章 投资说明

  一.资金需求说明(用量/期限)

  二.资金使用计划及进度

  三.投?#24066;?#24335;(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  四.资本结构

  五.回报/偿还计划

  六.资本原负债结构说明

  七.投资抵押

  八.投资担保

  九.吸纳投资后股权结构

  十.股权成本

  十一.投资者介入公司管理之程度说明

  十二.报告

  十三.杂费支付

  第七章 投资报酬与退出

  一.股票上市

  二.股权转让

  三.股权回购

  四.股利

  第八章 风险分析

  一.资源风险

  二.市场不确定性风险

  三.研发风险

  四.生产不确定性风险

  五.成本控?#21697;?#38505;

  六.竞争风险

  七.政策风险

  八.财务风险

  九.管理风险

  十.破产风险

  第九章 管理

  一.公司组织结构

  二.管理制度及?#25237;?#21512;同

  三.人事计划

  四.薪资、福利方案

  五.股权分配和认股计划

  第十章 财务分析

  一.财务分析说明

  二.财务数据预测

  1 . 销售收入明细表

  2. 成本费用明细表

  3. 薪金水平明细表

  4. 固定资产明细表

  5. 资产负债表

  6. 利润及利润分配明细表

  7. 现金流量表

  8. 财务指标分析

  教育培训商业计划书【2】

  第一章 执行总结

  一.公司概述

  公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。

  二.服务与产品

  我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。

  公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三?#36136;?#35762;、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程全面教育培训机构创业计划书范文全面教育培训机构创业计划书范文。

  除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育?#25945;?#24182;将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。

  寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。

  三.市场竞争分析

  农村教育是中国教育改革和发展的重点。

  据权威机构统计,中国(内地)农村人口占全国总人口的65%,人口素?#23454;停?#25991;盲和半文盲人口2.19亿,在农村就业人口?#26657;?#25991;盲和半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,?#23458;?#20154;口大学生数为4名,平均文化程度为4年

  近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。

  而随?#25490;?#26449;教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。

  目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微

  为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:1)费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;2)公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3)拥有远程教育?#25945;ā?/p>

  教学光盘等,教学资源丰富全面教育培训机构创业计划书范文工作计划

  四.市场营销

  为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。

  首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。

  在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类?#28909;?#35774;立奖助学金等。

  五.出资说明

  公司计划注册资本10万人民币,其中每位?#35789;?#20154;自筹资金2.5万,保证团队对公司的管理。

  六.投资报酬与退出

  目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种:IPO,?#23637;海?#27880;销。

  其中采用IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持;而注销则意味着风险企业的失败。

  因此,结合我们公司的经营目标,以及中国资本市场的现状,我们决定采用由管理者自身?#23637;?#25110;者由风险投资者继续持股,成为战略投资者的方式,我们有信心使第二种方式成为风险投资者的首选,

  如果选择第一种方式,我们将在第五年实现风险资金的完全退出。

  七.风险分析

  尽管启明教育公司有广阔的销售市场及广大的客户群,但风险是一定存在的,因此团队会以强?#19994;?#36131;任心对投资者负责,全面地分析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。

  八.经营预测与财务分析

  依据公司现金流量大,周转快的特点,公司建立一套良好的财务制度体系,实行现收现付的财务制度,做到每一分钱都能得其所用,不断升值。

  第二章 公司描述

  2.1公司目标

  公司将市场定位于城市周边人口较密集的村镇地区,主要目标客户为6-18岁的农村青少年。

  产?#20998;?#35201;有三种形式:课程培训、远程教育及光盘、寒暑假培训营。

  通过培训的开展,一方面为高校的优异学生提供一个勤工俭学的?#25945;ǎ?#21478;一方面弥补农村地区正规教育培训的空白,使农村学生享受更多的教育资源与机会全面教育培训机构创业计划书范文全面教育培训机构创业计划书范文。

  考虑到农村学生的消费能力,我们在保证课程质量的基础上尽量?#39038;?#25104;本,并将授课形式多样化灵活化,以满足更多学生的需求。

  在最初的五年内,我们的目标市场将主要定在京津周边地区,待经营模式成熟后,逐步向南京、上海等各大城市周边拓展。

  2.2公司简介

  启明教育有限责任公司,位于天津市南开区,是一个致力于为农村学生提供教育培训服务的中小学课外辅导机构。

  公司核心管理团队有四人,分别来自天津大学理学院和文法学?#28023;?#20026;使我们的的经营与理论更好的结合,我们还特别邀请天津大学管理学院的资深经济学教授担任公司的运营顾问

  公司设有两个核心部门,分别是培训中心和运营中心,并建立了专业的远程教育网络?#25945;?#36741;助课堂教学。

  公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。

  2.3公司战略

  (1) 服务与产品(Product)---真诚的服务将是我们最主要的特点,我们将投入资金建立包括一个培训中心和多个培训点的服务体系,将为顾客提供最真诚最直接的服务,通过为消费者提供周到细致的差异化服务,

  与消费者建立起良好的关系,逐步树立企业的品牌,形成企业的核心优势。

  在充分调研的基础上,我们将产品细分为对升学类课程、日常课外辅导课程以及对兴趣辅助类课程。

  (2) 价格(Price)---针对不同类型的课程,价格有所不同,面授课程平均30元/次课,?#30475;?#35838;2.5小时,5人以上报名优惠100元。

  远程教育课程20元/次课,10次课为一期

  在考试高峰即将到来之际,适时推出优惠周、优惠月活动全面教育培训机构创业计划书范文工作计划。

  (3) 促销(Promotion)---经营初期,我们将投入较大比例资金用于宣传营销。

  除了传统的传单、报?#20581;?#32593;络、电视等?#25945;?#23459;传外,我们还将与目标地区各中小学校进行合作:1)发放由权威教育专家编写的《学习手册》、远程教育光盘,内附公司课程列表及优惠措施;2) 定期举办校园公益课堂,

  并开展系列素质拓展类活动;3)举办原创文学?#28909;?#33521;文演讲?#28909;?#31561;,对优胜者进行一定物?#24335;?#21169;。

  通过前三个月的密集宣传,提高消费者对公司品牌的?#29616;?#21644;认可度,树立品牌权威,打造公司形象。

  公司发展小有规模后,在合作学校设立贫困学生助学金、奖学金,一方面激励成绩优异的学生,另一方面作为对公司形象的长期宣传。

  教育培训商业计划书【3】

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