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计算机应用技术在工程项目管理中的运用

计算机应用论文 时间:2018-03-25 我要投稿

  大学,是绝大多数的童鞋第一次开始写论文的时期。因此,小编特地为大家带来了一篇论文范文,欢迎大家阅读学习!

  1、计算机应用技术和工程项目关系

  计算机应用技术,就是对计算机软件的?#38405;?#21644;作用有充分了解,并掌握应用方法,满足不同需求的技术。所谓工程项目管理,就是科学应用系统的理论及方法,对工程建设项目开展组织、计划、控制及协调等活动。目前,计算机应用技术已渗透到工程项目管理活动中,并取得了良好的效果,促进了工程管理水平的提升。

  2、计算机应用技术的作用及意义

  2.1工程项目管理范围层面

  当前,工程项目管理不单单是对工程进?#21462;?#36136;量及成本等进行管控,而是进行全面化管理。主要有:项目设计、材料采购、风险控制、合同管理、档案管理、技术指导、成本控制等多个方面。而这些工作多又杂,如果单凭人工负责完成则存在极大的难度,直接影响管理工作的效率和质量。而通过计算机应用技术,利用其处理能力强大、数据信息量大等优势进行相关管理,可有效提高管理工作的效率,提高工程项目管理的成本优势,?#26723;?#39118;险。

  2.2工程项目管理特点层面

  目前,大多数工程项目有着建设规模较大、周期较长、技术性强及经济风险较大等特点。所以,为提高工程项目管理能力,应引进并应用好计算机应用技术,通过其系统化、网络化及信息化等优势改进管理方式和方法。科学合理的应用好该类技术中的概率处理、数?#30340;?#25311;等方法来处理?#23548;?#38382;题,进而准确及时地找出问题原因,提出科学有效的解决对策。

  2.3工程项目管理过程层面

  工程项目管理的内容相对较多,尤以信息收集、汇总、整理、处理及分析等在管理工作中有着重要地位。但是,当前我国工程项目管理的信息需求量很大,各类信息间的交互频率?#25214;?#39640;,对管理工作中的信息收集及处理的充?#20013;浴?#20934;确性及及时性提出了更高的要求,而这些均需要通过计算机技术创建专业的数据库来实现。所以,在现代工程管理中,缺少计算机应用技术会大大?#26723;?#24037;作效率,增加管理成本。

  3、计算机应用技术的具体应用分析

  3.1多媒体技术的应用

  伴随多媒体技术的进步和发展,以及工程应用系统的?#27426;?#23436;善,当前在工程项目管理中已具备应用多媒体技术的基础。从时间层面看,通过实物图?#25569;?#31034;工程的每个设计要素、施工程序软件在项目管理中的应用?#25214;?#24191;泛。对于建筑企业的管理者而言,应充分认识到项目管理的重要性,要积极转变管理理念,调整管理思路,积极引进先进的多媒体技术来开展工程项目管理。因为,现代工程的管理如果仅仅依靠人工完成,则会浪费诸多人财物等资源,且无法预测环境的变化。而通过多媒体技术可进行立体式工程设计图纸的制作、数据的高效处理,操作便捷,效率高,可大幅提升项目工程管理的水平。

  3.2自动化办公软件的应用

  当前,在工程项目的?#23548;?#31649;理工作中,某些项目的资料和数据极多,为项目管理人员带来较大困难。自动化办公软件是计算机应用技术中的一项基础技术,在工程项目管理中主要应用AutoCAD软件进行资料及信息的图像、文本及文字等方面的处理,为工程施工单位提供准确、及时的设计方案及施工计划。但是,要强调的是应对相关管理人员进行统一的技术培训,让他们能够了解自动化办公软件的功能,并能正确应用,进而实现工程项目报表、资料管理的标准化和统一化。在工程项目统计工作中,可应用工程预算软件联合Excel文档对工程施工量、成本及造价等进实行科学管理,进而有效减轻管理人员工作量,?#26723;?#31649;理成本。Excel文档有着易修改、操作便捷的优势,在工程项目的数据分析中有明?#26434;?#21183;,一旦数据出现差错,可直接进行修?#27169;?#19981;需再编制一份报表,使电子?#24403;?#26684;能?#27426;?#24577;反应工程施工的进度和?#23548;是?#20917;,为后续管理提高重要依据。

  3.3计算机应用技术在施工质量管控中的应用

  计算机应用技术在工程施工质量管理的应用主要体现为从全?#32440;?#24230;考虑工程的施工进度及质量,利用计算机软件的反馈,及时找出存在的问题,进而有效调整和改进技术,最大限度?#26723;?#26045;工管理成本,提高施工效率。在?#23548;?#31649;理中,通过计算机应用技术创建工程施工质量管控系统,对项目施工过程中的各项数据和信息予以收集、处理及分析,创建完整的质量数据库。另外,一个大型工程项目有诸多参与方,包括政府、业主、工程设计、施工单位、监理等,项目管理中诸多信息需要进?#20889;?#36755;和交互,而通过计算机网络技术可创建一个实时交流和沟通的平台,比如:BBS平台,可及时发布新信息和施工动态,让相关方掌握信息,优化工作。工程项目内部信息要提升质量,实现良好的共享机制,使工程项目相关方均能获得各?#36816;?#38656;要的信息,可通过计算机应用技术来打破以往管理受时空的限制,提升信息交换速率,促进管理质量和效率提升。

  4、结语

  随着社会经济和信息技术的发展,工程项目的规模?#25214;?#22686;大,为实现科学有效的工程项目管理,应积极转变管理理念,引进并应用好计算机应用技术,提高工程项目的管理质量和效率,为现代化工程建设发挥出更大的效用。

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