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家具厂年终总结报告-家具行业年终总结

年终总结 时间:2017-10-17 我要投稿

  家具厂年终工作总结【1】

  20XX年,极不平凡,家具厂厂长个人年终工作总结。

  18大胜利召开,国民生产总值持续增收,我厂在此大好形势下也取得了长足的发展。

  在总厂的正确领导下,我们齐心协力谋发展,勤勤恳恳攀高峰,可喜的是一座分厂正式运营,更可喜的是就在我厂附近。

  此时此刻,我们会记起过去的点点滴滴,是感动,或者是兴奋。

  以下,是我对本年度工作情况的总结。

  1、严抓质量关。

  质量是企业生存之本,作为管理团队的带动者,我严格跟进产?#20998;?#37327;监督,仔细地检查产品各个环节的质量,发现问题,及时处理,对相关责任人给予处罚,让员工真正认识到质量的重要性。

  2、20XX年是我厂的第二个工作年,质量?#20852;?#22686;长。

  我们吸取前年缺少经验的教训,定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习,提高我们质量监督和检测方面的能力,使部门各人员都掌握多种质检技能,从而使我们在质检工作中,能及时、?#34892;?#30340;进行判断,弥补了工作量大人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

  3、工作更加细致化。

  在每周的工作例会中,我都会积极的提出自己在工作中发?#20540;?#38382;题?#25237;?#36136;?#24691;?#27714;的意见,并且在产品的?#24691;?#20010;环节,我都力求做到了然于胸。

  平时,?#19981;?#21521;其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方式,增强自己的责?#25105;?#35782;,从而更好的提高自?#21644;?#25104;工作的质量和标准。

  4、在生产流程的控?#21697;?#38754;,我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准,注重过程体系的监控,在产品检验工作的具体过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式。

  由于我们产品比较特殊,一旦做成成?#20998;?#21518;才发现有质量问题,会给公司带来很大的损失,为避免此类情况的发生,在?#21051;?#19979;午,我积极召集后工段和前工段的组长主管,一起?#35789;?#35013;产品,共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。

  5、发扬民主,公开,公平的决策,及时和一线员工进行沟通,了解他们的困难,尽可能地予以解决。

  在例会中,都会给他们?#25165;?#19968;定的发言时间,共同分析问题,解决问题,这有利于公司各部门的通力合作。

  效果很显著,员工流失现象也得到?#34892;?#25511;制。

  展望20XX年,我们会继续发扬民主、公开、公平的管理经验。

  同时还会致力于做好以下几点:

  1.继续维持生产队伍的稳定。

  因为员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。

  2.重视安全生产。

  增强员工安全生产意识,加强员工消防知识的培训工作。

  3.进一步加大和总部的交流力度,实现高效、?#34892;?#30340;发展。

  最后,谢谢董事长,总监,和在座的各位领导,同事,一年来的鼎力支持。

  在?#24863;?#30340;一年里,预祝*厂在各位的坚强带领下,会更快、更高、更强,实现新的跨越!

  家具厂年终工作总结【2】

  各位领导,同事们,大家好!

  20XX年,极不平凡,家具厂厂长个人年终工作总结。

  18大胜利召开,国民生产总值持续增收,我厂在此大好形势下也取得了长足的发展。

  在总厂的正确领导下,我们齐心协力谋发展,勤勤恳恳攀高峰,可喜的是一座分厂正式运营,更可喜的是就在我厂附近。

  此时此刻,我们会记起过去的点点滴滴,是感动,或者是兴奋。

  以下,是我对本年度工作情况的总结。

  1、严抓质量关。

  质量是企业生存之本,作为管理团队的带动者,我严格跟进产?#20998;?#37327;监督,仔细地检查产品各个环节的质量,发现问题,及时处理,对相关责任人给予处罚,让员工真正认识到质量的重要性。

  2、20XX年是我厂的第二个工作年,质量?#20852;?#22686;长。

  我们吸取前年缺少经验的教训,定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习,提高我们质量监督和检测方面的能力,使部门各人员都掌握多种质检技能,从而使我们在质检工作中,能及时、?#34892;?#30340;进行判断,弥补了工作量大人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

  3、工作更加细致化。

  在每周的工作例会中,我都会积极的提出自己在工作中发?#20540;?#38382;题?#25237;?#36136;?#24691;?#27714;的意见,并且在产品的?#24691;?#20010;环节,我都力求做到了然于胸。

  平时,?#19981;?#21521;其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方式,增强自己的责?#25105;?#35782;,从而更好的提高自?#21644;?#25104;工作的质量和标准。

  4、在生产流程的控?#21697;?#38754;,我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准,注重过程体系的监控,在产品检验工作的具体过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式。

  由于我们产品比较特殊,一旦做成成?#20998;?#21518;才发现有质量问题,会给公司带来很大的损失,为避免此类情况的发生,在?#21051;?#19979;午,我积极召集后工段和前工段的组长主管,一起?#35789;?#35013;产品,共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。

  5、发扬民主,公开,公平的决策,及时和一线员工进行沟通,了解他们的困难,尽可能地予以解决。

  在例会中,都会给他们?#25165;?#19968;定的发言时间,共同分析问题,解决问题,这有利于公司各部门的通力合作。

  效果很显著,员工流失现象也得到?#34892;?#25511;制。

  展望20XX年,我们会继续发扬民主、公开、公平的管理经验。

  同时还会致力于做好以下几点:

  1.继续维持生产队伍的稳定。

  因为员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。

  2.重视安全生产。

  增强员工安全生产意识,加强员工消防知识的培训工作。

  3.进一步加大和总部的交流力度,实现高效、?#34892;?#30340;发展。

  最后,谢谢董事长 , 总监,和在座的各位领导,同事,一年来的鼎力支持。

  在?#24863;?#30340;一年里,预祝*厂在各位的坚强带领下,会更快、更高、更强,实现新的跨越!

  ?#19994;?#24635;结完毕,谢谢大家!

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