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财务年终总结ppt模板-年终总结ppt模板下载免费版

年终总结 时间:2017-10-16 我要投稿

  财务工作年终总结【1】

  ****年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。

  年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。

  因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。

  尽管职位分工不同,但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。

  现将全年的工作情况向全行职工作以汇报:

  一、重视业务核算质量,贯彻?#34892;?#21508;项制度

  今年是我们商业银行具有转折意义的一年,经过六年的打拼和积累,我行的羽翼已经逐渐丰满,准备更名挂牌,开始?#30860;?#24449;程。

  然而,如果要使我们景星支行真正走在全行的前列,我们首先要做的是提高我们的业务能力。

  我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位?#32321;?/p>

  对?#34892;?#20256;达的每一个文件、通知都认真贯彻。

  让员工树立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,积极主动的完成自己的本职工作。

  ?#20063;?#19968;直坚持向时间要效益、向工作要质量。

  在核算上无重大差错事故。

  二、加强日常工作guǎn lǐ,做好安全防范工作

  ?#20063;?#30340;内部制度是比较健全?#27169;?#21508;项工作都有明确分工,员工并事假都严格按?#23637;?#23450;及时请假。

  在安全防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用,都有专人负责;明确柜员的权限,不得擅自授权;对于?#34892;?#35201;求上报的反洗钱可疑业务及时上报;随时提高警惕,杜绝诈骗。

  总之,我们要将一切防忠于未然,不做亡羊补牢的无用功,力求使全行的工作在稳健中谋发展。

  三、培训员工操作能力,顺利通过柜员考试

  今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年,综合柜员上岗考试,直接关系到了每个员工的切身利益。

  行里不想让任?#25105;?#20010;职工掉队,我会计出纳部,为了使每个员工顺利的通过考试,带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间,积极准备考试。

  其间,我们组织了员工点钞,打字的基本技能考试。

  组织员工去培训?#34892;?#36827;行业务上机打操作的练习。

  ?#34892;?#21592;工工作、家庭的各方面负担都很重,考试给其带来了很大的心理压力,思想包袱很重。

  为帮助这样的同志,?#20063;?#21508;个员工在考试期间,经常互相交流思想,一起钻研考试的命题,接受能力快的同志,耐心的给其他同志讲解。

  体现出了团结同志的精神,更让员工们感受到了行内大家庭的温暖。

  考试临近期间,大家都想争分夺秒的看书,但行里的各项工作是不可以停滞的。

  时间是自己的生命,因为这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命,因为?#24515;?#20040;多的客户需要我们为其服务。

  ?#20063;?#20840;体员工都义不容辞的选择了后者。

  在考试期间,没有人因为自己的利益,耽误本职工作,在最关键的时刻,我们看到了员工们的可爱之处。

  四、全员拼“新百日会战”,向最后一季要成果

  在临近年终的最后一季,?#34892;?ldquo;新百日会战”的各项指标下达到支行,支行下到各科部。

  ?#20063;?#25152;有职工都在第一时间积极的行动起来,配合行里完成各项指标。

  虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户?#27169;?#20294;是?#20063;?#21592;工只要有机会就向来办业务的客户宣传新产品。

  尤其是“得利宝”业务问世以后,?#20063;?#21592;工向代发工资客户力?#25340;?#39033;产品,滴水成河,为行内存款的上升做着力所能及的贡献。

  行领导多次强调,存款是责任,不是任务。

  就是想让职工转变思想,把行里的?#30860;?#25104;自已的事,变压力为动力,当我们正视这个问题的同时,我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。

  员工们不再抱怨任务繁重,而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的参与。

  五、积累经验及时总结,稳扎稳打注重实效

  这一年的工作和考核,又使?#20063;?#21592;工得到了很多经验,当然也有很多教训。

  我们一直重视员工的整体业务水平的提高,大部分职工的工作质量都是达标?#27169;?#20294;仍有业务水?#35762;尾?#19981;齐的现象存在。

  这样势必会对我行的整体服务形象造成一定程度的影响。

  所以,?#20063;?#19968;旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就及时的组织员工学习,减少核算差错。

  财务工作年终总结范文【2】

  财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。

  站在财务管理和战略管理的角度,以成本为?#34892;摹?#36164;金为纽带,不断提高财务服务质量。

  在20XX年做了大量细?#30860;?#24037;作:

  一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

  财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监?#20581;?/p>

  财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。

  从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原?#35745;?#35777;、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用

  在经过两个?#30860;腅RP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实?#26159;?#20917;着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。

  对供应商、客户、存货、部门?#28982;?#30784;资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。

  如:设置“存货调价单”,使?#25512;?#30340;销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配?#29486;?#20135;部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。

  在8月初正式运行ERP系?#24120;?#24182;于10月初结束了原统计软件同时运行的?#32622;妗?/p>

  目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并?#20197;?#34892;?#24049;謾?/p>

  三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用

  根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。

  在财务执行过程中,严格控制费用。

  财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

  四、资金调控?#34892;潁?#21512;理控制集团总体资金规模

  由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在?#25512;?#29983;产与销售方面需要占用大量的资金。

  为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配?#29486;?#37329;部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的?#34892;?#36827;行。

  五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

  财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:

  财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领?#23395;?#31574;和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

  平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个?#26041;?#25353;一定的财务规则、程序?#34892;?#22320;运行和控制。

  六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

  为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20XX年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。

  骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整?#27169;?#38477;低了涉税风险。

  七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力

  财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。

  通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。

  邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。

  增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

  八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式

  根据20XX年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。

  在20XX年数据和以前年度各项经营数据的基础?#29616;?#23450;了20XX年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来?#34892;?#37197;置企业?#35797;矗?#25552;高管理效果,实现企?#30340;?#26631;。

  20XX年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。

  为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

  1、做好?#20064;?#24180;和第一季度的所得税汇

  算清缴工作,合理地降低各项税务风险

  2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

  3、配合集团总部进行收入、成?#23613;?#36153;用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,?#33618;?#36229;支的绝不超支。

  4、加强资金管理,统一调配,根据集团总部资金部的工作计划安排,调控好各项经营用资金。

  5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采?#27827;?#20184;款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位?#35745;?#21150;法等。

  6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员?#35745;?#21150;法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

  财务部年终总结【3】

  xxxx年,对于我们祖国来说是充满着诸多回忆的一年,我们的国家在xxxx年经历?#25628;?#23506;和温情、经历了磨难和荣誉、经历了经济的低谷和?#27492;?

  xxxx年,对于我们房地产行业来说是非常值得深思的一年,房地产业在xxxx年步入了行业的周期,房地产业在一片该不该“救市”的争论中从年头走到了年尾,房地产业的生存之路将走向何方?

  需要我们地产人用智慧和汗水去描绘;同样,xxxx年,对于我们XX公司来说更是不平凡的一年,是内涵丰富的一年,是蜕变成长的一年。

  XX公司在xxxx年经历了BSC的阵?#30784;?#32463;历了培训老师的洗礼、经历了XX改制成功的荣耀、经历了工业项目挂牌的喜悦、也经历了房产销售的低谷。

  就是在这样一个复杂多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下,XX财务部在公司领?#21450;?#23376;的正?#20998;?#24341;下,理清思路、不断学习、求实奋进,在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。

  下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报:

  一、会计核算工作

  众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是财务人员安身立命的本钱,是各项财务工作的基石和根?#30784;?/p>

  随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务部向上进阶的新?#32705;狻?/p>

  为努力实?#32456;?#19968;目标,财务部主要开展了以下工作:

  1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。

  财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设计了一套会计科目表,制定了详细的二级和三级明细科目,并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。

  同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。

  有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来?#27169;?#26377;了这套会计核算标准规范也使得?#30860;?#20250;计人员能快速上手公司的帐务。

  值得一提的是,按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成?#23613;?#36153;用,相关税金,迅速地计算出土地增值税的增值额,使得土地增值税和所得税清算工作变?#20204;?#26494;、快捷、明了。

  我公司的会计科?#21487;?#32622;得到了集团领导的好评。

  2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证,凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。

  保证了财务信息能?#34892;?#22320;、按时、按?#23454;?#25552;供出来。

  采用?#30860;?#24037;作流程后,工作效率提高了,各岗位的矛盾和扯皮现象减少了,财务报告的及时性得到了?#34892;?#22320;保障。

  使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。

  3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目,使得我公司XX户客户往来和XX户的供应商往来帐目清楚准确。

  同时加强应收往来款的追讨,在年内追回了XX的往来款XX万元。

  4、除此之外,财务部组织全体员工在xxxx年共完成了:收取XX二期回笼?#38752;頧X亿元,契税维修基金XX万,审核原?#35745;?#35777;X万多张,填制、复核,整理装订记帐凭证XX张。

  出具统计报表XX份出具纳税申报表XX张,税源统计表XX张。

  出具XX集团、XX集团相关财务报表XX张,出具预算报表XX张等。

  二、 融资、预算与资金管理工作

  资金对于企业来?#25285;?#23601;如“血液”对于人体一样重要。

  特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻,国家为调控房地产的经?#38376;?#27819;,通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控,目的就是为了抬高房地产业的资金门槛,对整个房地产业进行重新洗牌。

  再加上我公司要按计划完成XX改制投产、工业项目的全面挂牌启动,XX的前期开发。

  最?#29616;?#30340;是08年楼市低迷,今年的销售大大低于预期,使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。

  使得我公司随时面临“缺血”的风险。

  所以对于xxxx年财务部来?#25285;?#22914;何做好融资?如何做好资金预算?如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。

  为此,财务部也?#24230;?#20102;大量的时间和精力去做好相关资金管理工作,尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。

  1、财务部加强与七家商业银行的联系,与各家银行逐一进行谈判和沟通,不断寻找和触碰各商业银行的底线。

  可由于受到国?#19968;?#24065;政策的宏观调控的影响,商业银行自身的资金流动性大大降?#20572;?#36825;使得商业银行为降低经营风险,在核准贷款的时候会显得更?#26377;?#24515;谨慎,特别是对于房地产企业是慎之又慎。

  xxxx年XX市各商业银行对房地产业的贷款总量?#20808;?#24180;已经下降XX%。

  就是在这样一个非常恶劣的融资环境下,财务部并没有被眼前的困难所吓倒,反而在我公司资产总额和实收?#26102;?#19981;足的情况下运用智慧、勇于创新与各家银行展开艰苦的商业谈判。

  这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬,跑了多少?#25105;?#34892;、?#20174;?#20934;备了多少授信资料,加了多少次班,牺牲了多少业余时间,财务人员已经无法用数字去统计了。

  值得高兴的是,最终财务部在公司领导的正?#20998;?#23548;下,凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在X行的X亿元房开贷款、XX万元工业项?#30475;?#27454;和XX万元额度的承?#19968;閆保?#23436;成了XX行的XX万元的工业贷款,完成了一个个看似不可能完成的任务,因为我公司的资产负债率和项目实收?#26102;?#21344;总投比例均没有完全达到银行的信贷条件。

  同时为公司争取了最大的土地抵押率和最低的银行利率。

  毫无疑问,XX财务部可以?#26223;?#22320;?#25285;?#22312;融资方面,08年XX财务部走在了同行业财务部的前面。

  2、预算执行方面,在公司领导的大力推动下,在财务部的积极组织下,目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中,各个部门已经能熟练的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。

  财务部还定期组织预算差异分析会议,总结讨论预算差异产生的原因,提高了各个部门对财务数据的重视程度。

  目前各个部门在财务部的组织下积极?#24230;?#22320;参与全面预算管理,为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。

  也正是因为有了全面预算,才使得公司领导对资金调度能做到心中有数,提前对资金进行合理的统筹安排。

  3、在年初资金充裕时,根据已编制的预算,在较短时间内比较各家银行的理财产品,从各家银行中选出与X行签订了购买XX万理财产品,六个月利率为XX%,为公司获得理财收益94.6万元。

  另外利用闲散资金,在X行理财X次每次分别为X万元(X天)、X万元(X天)、X万元(X天),共获得理财收益XX元。

  在X行理财X次,每次XX万元分别为XX天和XX天,获得理财收益XX。

  1月开始IPO打新股,?#24230;隭X万元,获得理财收益XX万元。

  使得公司全年获得理财收益为XXX万元。

  为公司在一定程度上降低了资金使用成?#23613;?/p>

  4、充分使用承?#19968;?#31080;支付工程款,降低资金使用成?#23613;?/p>

  xxxx年财务部共办理承?#19968;?#31080;XX笔,充分用足商行XX万的承?#19968;?#31080;的授信额度。

  5、在日常资金管理上,财务部重点加强了以下工作?#27827;?#21508;家银行开通了网上银行业务,帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系,每日向公司领导上报头天的公司资金状况,为公司领导进行资金调度提供了依据;

  每月定期编制各家银行的银行余额调节表

  保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在大量收款的几天,每天核对收款收据与银行缴款单和进?#23454;?/p>

  保证了资金收取的准确性;在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进?#23454;?#30340;复核程序;通过这一系列的工作,使得公司资金的收取和使用上的准确性和安全性大大提高,使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一个?#30860;?#21488;阶。

  三、涉税管理工作

  由于房地产企业涉税?#26041;?#29305;别多,相关税收政策也非常繁杂,征税?#29616;兀?#36825;使得纳税成为企业的一项重要成本支出。

  在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划,减少纳税支出,是财务部涉税管理的首要工作。

  这要求财务部在事先、事中对各项经济业务进行审核、筹划将各项纳税支出降到最低。

  凡事有矛必有盾,在降低纳税支出的同时还要规避涉税风险。

  实现公司经济业务的涉税低风险甚至零风险是涉税管理的另一项重要工作。

  公司在接受税务稽查时会面临三种不同性质的稽查:

  1、日常稽查。

  日常稽查是指稽查部门主要负责的对管?#35282;?#22495;内企业日常情况进行的检查,要求被检查的公司数量一般不得低于一定比例。

  2、专项稽查。

  专项稽查是指根据上级税务部门的部署,对某个行业、某个地区、某个产品、某项减免税政策进行全面的清理检查。

  3、举报稽查。

  举报稽查是指任何单位和个人根据征管法的规定,都可以举报纳税人偷税漏税的行为。

  税务机关在接到举报以后,采取一些措施对纳税人进行检查。

  下面?#25237;?#36130;务部08年所做的主要涉税管理工作进行回顾。

  1、审核各类收入和付款合同。

  由于将财务审核加入到了各类经济合同的签订订?#26041;冢?#20351;得财务部在业务发生之初就能进行纳税评估和纳税筹划。

  08年财务部共审核相关经济合同XX份。

  2、XX月,财务部与税务局充分沟通后认为我公司必须主动进行土地增值税清算,因为目前国家对土地增值税的征收管理力度一年比一年大,将查得更细。

  如果等到明年清算条件成立由税务局进场进行土地增值税清算很可能会增加纳税支出。

  财务部征求公司领导和集团财务部的同意后组织人员进行了XX项目的土地增值税清算工作。

  3、通过分析国家增值税的发展趋势,工业项目的所有购进设备均未取得增值税专用发?#20445;?#23558;设备的增值税开票时间拖到20XX年,这样就可以在20XX年享受?#30860;南?#36153;型增值税的好处,为公司争取了XX万元的增值税进项税额抵扣的好处。

  4、通过对销售部员工年终奖金的发放方式进行合理筹划,不仅使公?#26223;?#25353;税收法规履行了代扣代缴义务,又保障了员工的利益,使公司的大部门员工少交了XX元个人所得税,增加了员工的税后收益,得到了广大员工的称赞和好评。

  5、定期将各类大额的工程发票送到税局进行发票真伪鉴定。

  由于房地产公司收到的发票金额巨大、数量和种类繁多,一旦收到假票将给公司带来巨大的涉税风险。

  为控制这一风险,财务部定期组织人员将相关发票送往税局进行真伪鉴定。

  6、X月X日—X日XX市稽查局对我公司进行税务稽查,要求我公司填写XX-XX各税种税款交纳明细,再根据情况进行实地税务检查。

  财务部立即组织财务人员进行全面税务自查,一方面积极与征管税务局沟通,取得征管税务局的理解和帮助,另一方面主动与稽查局相关人员联系,建立了?#24049;?#30340;人际关系。

  最后,由于及时将未交足的税款补交到征管地税局,避免了稽查局到公司进行实地税务检查的涉税风险。

  7、X月份XX国税局来到我公司就我公司XX年的所得税申报表列示的销售收入XX万元,对应的成本只有XX万元提出质疑,要求立即出具收入确认的证明,即文件XX区的主体竣工证明,否则XX区对应的收入XX万元?#33618;?#20104;以确认。

  由于涉及调减我公司申报的所得税XX万元,财务部立刻将这一潜在的巨大涉税风险汇报给集团财务部,因为根据税法规定偷税金额超过全年纳税总额的10%将被定为偷税罪。

  根据集团财务部的指示,财务部立即组织财务人员重新对XX年的所得税重新进行清算和填报申报表,另一方面积极与主管税务机关协商并取得税局相关主管领导的理解,只是调整了纳税申报表,并没有认为我们恶意提前确认收入、滥用所得税优惠政策。

  这也证明了财务部平时与税务局的沟通做得比较到位,才不至于发生重大的涉税风险。

  8、通过与地税主管税务局主管领导的?#24049;?#27807;通,财务部积极争取纳税A级企业,目前税局的相关领导已经?#20449;?#26126;年将会将我公司申报纳税A级企业。

  如果申请纳税A级企业成功,就将意味着税局将二年内不来公司查帐,一是为为公司营造?#24049;謾?#23485;松的纳税环?#22330;?/p>

  二是为公司获得了荣誉,为公司与XX政府部门沟通谈?#24615;?#28155;了一项重要法码。

  9、加强了涉税管理的资料收集和档案管理工作。

  在岗位职责中加入了税收政策的收集、整理、汇编工作,每月定期到税?#28382;?#31449;上更新下载与房地产有关的税收政策,并进行整理汇编。

  财务部在进行土地增值税清算、所得税申报、税务自查、日常申报时,将各工作底稿进行整理,把过程列出来,做为公司的涉税相关文件进行归档。

  为了以后进行涉税管理时提供一份原始参考资料,也为了以后?#30860;?#36130;务管理人员能够快速地了解了公司的相关涉税管理工作提供备查。

  四、财务分析与风险预警工作

  财务分析是以财务报告资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。

  它为了解企业过去、评价企业现?#30784;?#39044;测企业未来,做出正确决策提供准确的信息或依据。

  过去我公司的财务分析?#36127;?#26159;一片空白。

  但是企业的规模越来越大,资金调度也越来越大,如果没有财务分析对企业的运营状况进行一个理性的评价和分析是非常危险的。

  所以公司领导对此非常的重视,对财务部也提出了殷切的期望。

  有要求才有提高,财务部在编写财务分析经验不足的情况下在网上大量收集相关资料,包括房地产的相关经济政策,?#21592;?#20998;析各房地产上市公司的财务报表,在X月份出了一份XX公司?#20064;?#24180;的财务分析。

  所?#19994;?#21040;了公司领导和其他各部门同仁的认可。

  在这篇财务分析中,财务部对当前房地产企业的不利和有利影响因素进行了分析,共分析了X条不利影响因素和X条有利影响因素。

  并指出了目前房地产企业的X条应对策略。

  事后证明,这两段分析为公司日后的发展提供了及时、必要的信息和依据。

  根据对我公司各项财务数据与上市公司财务数据的?#21592;?#20998;析和评价,财务部指出了当时公司存在的主要问题和风险:

  1、资产负债率已经到了银行接受的极限70%,下半年的融资将非常困?#36873;?/p>

  事后财务部仍然毫不畏惧困难,运用智慧、勇于创新,突破这一瓶颈和局限,仍然为公司融下巨额的银行资金。

  2、公司未能合理安排工程进度、在需要资金周转的时候开盘,造成公司资金起伏较大,增加资金断裂风险。

  3、预期的销售收入过于理想化,未能充分考虑市场变化而对预算进行调整。

  最后证明下半年的收入预算真的偏差很大,一定程度上影响了资金的调度。

  4、指出下半年资金断裂的风险,要求公司领导积极筹措资金。

  事实证明这次财务分析和风险预警在降低公司的经营风险上是成功的、?#34892;У模?#27491;由于充分预估了资金断裂风险,财务部在资金仍然充裕的情况下为公司尽可能多地向银行融资。

  提前做?#39034;?#36275;的准备。

  五、投资管理工作

  由于集团总公司的战略规划,目前我公司带有两个工业项目,这两个项目有独立的经营核算实体,财务部主要起到一个投资和监管的作用。

  为了便于公司领导进行决策,财务部组织力量对XX改制和工业项目组建进行了项目投资测算,运用一系列的投资测算工具?#25237;?#39033;目相关人员进行大量的调查和询问,参与编写了两个项目的可行性调研报告。

  六、组织建设和制度流程管理工作

  组织建设和制度流程管理是一个组织?#34892;?#36816;转的灵魂,相当于人体的骨架和神经系?#24120;?#20854;重要性是不言而喻的。

  如何实现财务部的各项管理职能,就必须在这方面好好研究和设计。

  1、为了配合公司发展对财务部各项职能的需要,财务部在XX月份重新设计了财务部的组织机构图、工作流程和岗位说明书。

  更?#29992;?#30830;了各个岗位的职责,避免了一些重复和扯皮的职责。

  这套系统在设计?#29486;?#37325;强化了会计核算和资金管理的职能。

  2、在推行?#30860;?#32452;织机构图时特别向财务部的员工宣传和推行一套垂直指挥系?#24120;?#36825;套垂直指挥系统是为了?#34892;?#20445;障上级的各项指令在传递中能够顺畅?#34892;潁?#29616;在财务部的全体员工已经理解、接受和运用这一套垂直指挥系统来处理日常工作事务,使得工作效率明显提高。

  3、为保证财务工作计划的?#34892;?#23454;施和执行,财会部在今年实行了定期召开财务部内部管理会议制度。

  着重强调上阶段工作的总结和下阶段工作的布置。

  通过该内部会议使得各项财务工作在会议上进行?#34892;?#22320;沟通,及时解决当前存在的问题。

  并对会议内容进行会议纪要工作,通过会议纪要来跟踪各项任务的执行情况。

  大大提高了财务部各项工作和指令的贯彻力度。

  七、团队管理与员工学习成长

  BSC、SWOT、5S、PEST、价值?#30784;?#25112;略、目标、策略、企业愿景、工作理念、职业素养、团队、鱼骨图、头脑风暴等等新鲜的管理名词在xxxx年从高端的管理殿堂走进了我们公司,走进了我们的部门、走进了每个管理人员的大?#35029;?#24182;烙下了深深的印记。

  时代要进?#20581;?#20225;业要发展、员工要成长,在这个充满着激烈竞争的市场经?#27809;?#22659;下,从国家到企业、从大人到学生,如果?#33618;?#21450;时更新自己的知识结构和思想意识,就将面临被这个社会遗忘和淘汰的危险。

  好在我们XX公司领导X总能够高瞻远瞩、?#37117;?#21331;实,为我们安排了一堂堂精彩生动的培训课程和户外拓展课程,使我们能以更积极的工作态度、更睿智的管理思维和更?#34892;?#30340;管理工具开展我们的日常工作。

  下面谈几点财务部在这方面的收获和体会。

  1、财务部中层管理人员参加了公司的BSC导入实施培训,通过坚苦的BSC导入实施培训,财务部中层管理人员更加清晰地了解了企业管理的深厚内涵,对管理的认识也从中层执行层面上升到企业战略层面的高度。

  通过制定出企业远期的战略目标就使得公司各级员工具备更充足的动力为实现企业战略目标而努力工作。

  通过BSC对财务部的工作梳理使财务部的职能架构更清晰了,并且是以战略地图的?#38382;接?#22312;管理人员的大脑里。

  通过实施BSC对日常工作进行考核,提高了员工完成各项工作的紧迫感,加强了工作的执行力度,提高了工作效率,保障了各项工作的?#34892;?#23454;施。

  各项工作也渐渐步入轨道,开始进入一个高效、良性的循环。

  2、财务部中层管理人员参加了公司组织的职业经理人培训课程,通过培训让财务部中层管理人员深刻地了解到一个职业经理人应具备的职业态度和素养,了解到如何打造一个合格的管理团队。

  先从管理人员的管理意识上开始转变,最后带动整个团队朝职业化团队进行转变。

  一个高效、和谐的职业化团队应该是建立在尊重和信任的基础上具备以下要素:a、具备统一、清晰、明确的奋斗目标。

  b、强有力的核心领导者。

  c、统一的工作理念,包括思想、态度、行为、习惯。

  d、各成员有胜任的工作能力和专业技能。

  e、成员之间有着?#24049;?#30340;沟通。

  f、成员之间能够相互支撑、补位、鼓励。

  这也是财务部20XX年的努力方向,那就是打造一只高效、和谐的职业化团队。

  3、财务部部分管理人员还参加了房地产全面预算管理与成本控制的培训,吸收了很多先进的房地产全面预算管理的实战经验,开拓?#25628;?#30028;,这套系统从组织架构、工作流程、指标选定、考核办法提供了一整套的解决方案。

  这堂培训课为20XX年在XX项目上实施房地产项目预算奠定了理论基础。

  如有可能,财务部希望能请到这堂培训课的培训老师X老师来我们公司进行房地产全面预算的咨询和培训。

  八、其他临时工作任务

  1、完成与XX集团股东资产剥离方案的设计工作。

  根据领导的预测,前后设计了有X套剥离方案,并对每套方案进行一个总结和评价。

  2、历时大半个月,配合股东下派的审计人员进行董事长离任审计工作。

  3、完成集团总部的XX银行资料的准备工作。

  虽然财务部在xx年有了不少收获、进步和成绩,但还是有一些方面需要注意、改进和加强。

  1、财务团队离职业化团队还有一定的距离,在应付一些高强度和高负荷的工作任务时团队的配合和协作不够顺畅,会出现一些执行偏差。

  2、合同管理还有待加强。

  3、成本管控力度还不到位。

  中国社会科学院12月2日在京发布的20XX年《经济蓝皮书》中指出,20XX年在国际、国内经济?#38382;?#20197;及国家宏观调控政策的影响下,房地产市场将步入较长时间的调整期。

  蓝皮书指出,xxxx年,国家宏观调控政策的作用显现,市场供给方资金链条绷紧,需求方处于明?#24616;?#26395;状态,商品房交易量大幅下?#25285;考?#19978;涨幅度逐步放缓,房地产市场景气回落。

  20XX年将?#26377;鴛xxx年房市的低迷,需求方短期内难以走出观望,开发企业会迎来一轮“洗牌”,供需双方作用下,短期内?#32771;?#38754;临进一步回调。

  炒房者将因投机能力下降而不同程度地退出市场,首次购房的自住性需求将更为谨慎;购房需求将向实用性的?#34892;?#25143;型集中;留存在市场当中的真正的住房需求者将会对房地产产品提出更高要求,未?#35789;?#22330;竞争会更加激烈。

  20XX年XX公司的发展重点主要会放在XX项目开发上,同时还要兼顾两个工业项目,可以?#31561;?#21153;十分艰巨。

  再加上严峻的行业?#38382;疲?#36130;务部的肩上的担子也非常沉重。

  根据目前的行业?#38382;啤?#26681;据公司的发展战略,财务部重点将在以下几个方面开展工作:

  1、在年前筹集支付各建筑施工单位的工程款资金,保证公司顺利渡过年关。

  2、与销售部密切配合,加速回笼售房资金。

  3、配合XX部、物业公司做好XX的全面营运工作。

  4、组织好XX商铺销售的土地增值税筹划和清算工作。

  5、财务部将尝试以项目为周期编制XX项目预算,如有可能,希望能请到X老师来我们公司进行咨询和指导。

  通过推行项目预算加强成本管控力度。

  6、不断修正工作流程和完善内部控制。

  提高财务部对各类经济业务的监督力度。

  7、加强财务部合同管理。

  8、加强财务部员工素质建设和业务培训。

  争取在20XX年打造出一支高素质、骨干成员稳定、职业化的财务团队。

  如果说xxxx年是财务部痛苦转型的一年,那么20XX年将是财务部昂首迈进的一年,财务部全体员工将继续艰苦奋斗、努力拼搏,以更成熟的管理水平和更饱满的工作热情迎接20XX年。

  最后祝愿我们的企业、我们的团队在20XX年实现企业的宏伟战略目标。

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