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行管处工作总结范文

工作总结 时间:2018-03-26 我要投稿

  20xx年是公司搬迁后正式投入全面生产的第一年,是公司抓住一切机遇、实现跨越式发展的关键性的一年。行管部作为公司的后勤管理部门,以公司年初制定的工作计划为指导,服务于市场,服务于生产,通过全体人员的通力合作,为公司圆满完成年度各项目标任务做出了积极贡?#20303;?#29616;将一年来的工作情况汇报如下:

  一、 加强基础管理,创造良好工作环境

  一年来,行管部结合具体工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的沟通与协调,使行管部的基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。如:做到了员工人事档案、培?#26723;?#26696;、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对上级领导交办的任务,从不拖拉;做到了办公耗材的管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常?#34892;頡?行管部在接人待物、人事管理、优化办公环?#22330;?#20445;证办公秩序等方面做到?#21496;?#32844;尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、加强服务,树立良好风气

  1、变被动为主动。对公司工作的重点、?#35757;?#21644;热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行管部分管的库房、采购、车?#23613;?#21150;公耗材的管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务基

  本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情,不越位。

  2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作?#34892;?#20030;措,推动行管部工作不断上水平、上台阶,切实转变行管部的服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

  三、认真履行职责

  1. 狠抓办公环?#22330;?#21150;公秩序的规范工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

  2.加强学习,形成良好的学习氛围。 行管部人员要具备很强的工作能力和保持行管部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电?#20445;?#20570;到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知?#26029;?#23398;,不断补充各等方面的知识和深入钻?#34892;?#25919;管部业务知识。

  3. 安全保卫工作。全年无一例重大安全事故出现;每月定期巡查全公司的消防设施的配给及使用情况,切实保证了公司的安全生产。

  4. 顺利的完成了四川省创新?#25512;?#19994;申报和成都市自主创新产品的项目申报工作。

  四、人力资源管理工作

  1. 根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、 报纸上招、内部推荐等方法,协助各部门完成人员招聘工作。

  2. 对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过岗前培训、企业文化的培?#26723;?#31561;手段,让员工?#19981;?#20844;司的文化、了解企业的发展的前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更毫不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成了公司人事档案信息的建立完善、公司员工?#25237;?#25253;酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并?#35789;?#23436;成员工月考勤记录、月工?#26102;?#34920;的上报工作 。

  3. 耐心接待接受员工的疑问并不失原则性的给予解答及配合处理。

  4. 培训工作:

  A. 09年新员工招聘共计181人次,解聘123 人次。

  B. 完成新员工岗前培训140人次.其中,管理岗位9人;激光?#23548;?0人;玻璃球?#23548;?3人;机修?#23548;?人;检测室5人;行政后勤8人;销售后勤3人。

  C. 员工在岗培训共计198人次。其中,市场部11 人次,行管部17人次,质检部20人次,生产?#38469;?#37096;150人次。外培6人次,内培192人次。

  D. 全员?#25237;?#21512;同签订率100 %。

  五、完善办公设施管理,办公用品管理及档案管理工作

  1. 办公桌椅、电脑、打印机、传真机、电话、?#20174;?#26426;等各?#32844;?#20844;设施均是公司财产不可?#25351;?#30340;一部分,为更好的提高办公设施的使用率,保护公司财产不受损失,行管部对办公设施的申请、审批、采购、领用、配置等作了相应的规定;并在办公设施的醒目处贴上设施编号、 等

  内容的标签,以便于管理;设立办公设施登记台账,对公司所有办公设施做到心中有数,并定期清查,严禁设施被盗、被挪用、被损?#26723;?#24773;况的发生。

  2. 为统一限量,节约开支、杜绝浪费制定了办公用品管理制度,对办公用品的申请、购买、保管、领用等各个环节均作了规定;其收发存一目了然。

  3. 在档案管理方面,贯彻执行《档案法》等国家有关法律、法规和方针政策,统筹规划公司档案的收集、整理、保管、统计和提供利用工作;并指导各部门文件材料的形成、积累、整理和归档工作;重点加强公司产品、基本建设、?#38469;?#23433;全、行政管理、产品质量等档案的收集整理工作。

  六、库房管理工作

  物资管理水平不断提高。一是变革物资管理模式。 全公司的物资采购供应和管理职能统一纳入物?#26102;?#38556;部门统一管理(主要原材料采购89批次,合格率为99.99%); 二是周转材料管理取得了突出成绩,生产所需周转材料由物?#26102;?#38556;部门进行统一配置,加快了周转、提高了利用率,克服了重复购置和无序流动。三是抓紧价格处于高位运行期将废旧材料清理变现。

  七、后勤服务管理

  1. 全年员工工资做到了?#35789;?#25353;月准时发放。

  2. 全年员工工资原则上做到了无差错。

  3. 按月完成劳资统计报表,并上报相关统计机构。

  4. 按月?#35789;?#20026;员工如数申报缴纳社会保险(包含综合保险)以及为员工申报公积金。

  5. 确保了全年无一例因社保和公积金而引发的劳资纠?#20303;?/p>

  八、宣传工作

  1. 在公司形象宣传方面,积极在?#37117;?#20809;产品世界》、《慧聪消防网》、谷歌等行?#30340;?#21508;大媒体宣传报道共计11次。

  2. 据网站后台流量分析显示:09年全年网站访问人数为4789人(08年为563人)?#29615;?#38382;人次为7348人次((08年为675人次)浏览网页数为30818?#24120;?8年为2166?#24120;?/p>

  3. 下半年为方便?#31361;?#25628;索公司产品,专门重新定制了二氧化碳激光器网?#24120;?#25552;高了企业形象、为扩大了公司知名度打下了基础。

  九、财务管理工作

  1. 财务风险控制绩效明显。一是实施紧缩开支的财务政策,管理费、非生产性支出明显下降;进一步深化了财务预算管理工作。

  2. 合理运用财务理财对公司生产经营的?#24335;?#20445;障作用,09年向银行贷款3次,保证了产品?#38469;?#25913;造所需?#24335;稹?/p>

  3. 继续加强了税收政策工作的关注以及财务信息化道路的建设。

  十、行管部20xx年工作纲要

  20xx年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司?#34892;?#24037;作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行管部工作新思路、新方法,促使行管部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献!

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