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财务工作总结ppt范文

工作总结 时间:2017-10-17 我要投稿

  财务工作总结ppt范文(1)

  在竞争激烈的市场中,在两位老总的正确指导下,我公司上半年销售?#23548;?#27604;去年同期有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的阶段,从而也?#33539;?#20102;我公司在西南同行业中的地位。

  现将我公司财务部九月份工作总结如下:

  一、公司的销售?#23548;?#31283;居西南地区第一。

  在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。

  二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。

  在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为?#31361;?#26381;务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训

  是他们的综合素?#23454;?#21040;更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为?#31361;?#20026;公司服务

  提供了有力的保障。

  三、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。

  在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。

  在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:

  (1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。

  在?#23548;?#24037;作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。

  (2)各项收支做到?#25910;?#30456;符,帐实相符,支出要考虑合理性,做好个人工作计划,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。

  在?#23548;?#24037;作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与?#26412;?#31526;合,对于不合理的开支完全杜绝。

  财务工作总结ppt范文(2)

  光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。

  然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论?#38469;?#30340;结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。

  “务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

  其一、年初?#20004;瘢?#36130;务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

  其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

  其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

  其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

  其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

  以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。

  在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等?#30830;?#38754;我们负有很大的义务与责任。

  只有不断的?#35789;?#19982;总结,管理工作才能得到提高!。

  “查?#20063;?#36275;赶先进,立足根本争先进”,时?#31561;?#21457;集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人

  我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理

  精神、永不满足精神、顾全大局精神。

  我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先

  进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

  一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;

  内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完?#30130;?#36130;务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

  部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不?#26399;茫?#25630;?#29467;?#21147;协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚?#32622;?

  二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论?#38469;裕?#21512;理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

  今年以来,人事方面?#20004;?#19968;直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击?#38469;裕?#25105;们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有

  序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进

  一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平。

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