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保洁工作计划示范

工作计划 时间:2018-03-25 我要投稿

  新的一年开始了,有一个初步的工作计划会让这一年的工作更加顺利。如何制定保洁工作计划呢?下面我们来看看保洁工作计划示范,欢迎阅读借鉴。

保洁工作计划示范

  保洁工作计划示范1

  20XX年,保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下,秉承公司"您的满意是我们永恒的追求"的宗旨,?#27426;?#22766;大,努力工作,圆满完成了工作任务。20XX年,除了要一如既往地作好本职工作,坚定"服务"的理念外,还要开拓工作思路,今年我部门工作重点主要有以下几个方面:

  1、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制

  XX年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,改变以前"人管人"的?#27426;?#29366;态,从而走向"制度管人,制度约束人"的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并且把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉?#32422;?#35813;怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便主管人员的考核、监督,减少个人的主观因素。工作中,坚持"定人、定岗、定时、定标准、定任务"的"五定"方针,对具体的工作采取有效的措施,加强?#22278;?#20316;人员的管理,优化人员结构,更有利于以后的工作开展。

  2、树立服务品牌

  服务品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是同样,有利于提高部门的影响力,更有利于增强部门的凝聚力,目前,我们本着"清扫一户,洁净一户,满意一户"的原则,为业主提供家政服务,得到业主的好评,在业主心中树立了良好的形象。

  3、?#33539;?#20004;个工作目标

  即达到青岛市a类物业卫生标准和达到经济效率最大化的目标。根据小区定位及物业服务定位,我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力,工作?#32454;?#25191;行a类物业卫生标?#36857;?#24182;能力争创青岛市十佳物业公司。在做好保洁工作的同?#20445;?#25105;们会做好废品?#23637;?#21450;家政服务工作,最大限度地减员增效,提高物业的经济效率。

  4、外挂一个家政服务公司

  一方面,由于我们保洁人员素质不同,工作质量有所差异,所做的家政服务的效果也不同;另一方面,目前轮流作业的形式,也不便于人员的管理。外挂家政公司,在保证服务质量,规范内部管理的同?#20445;?#25105;们还可以提取一定的服务费用。

  5、建立一个垃圾中转站

  随着业主入住的?#27426;?#22686;加,小区垃圾?#27426;?#22686;加,垃圾的清运、中转、处理,是保洁工作的一个重要内容。希望在集团领导的大力支持下,尽快建立一个中转站。

  6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性

  保洁、绿化都是小区环境管理的一部分,小区离开了保洁,就会出现脏、乱、差的现象;小区离开了绿化,就不会有花草树?#23613;?#22914;果两者属于不同的部门,就会出现年前两者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的现象。建议把两者合并为环境部。

  保洁工作计划示范2

  20XX年对物业保洁部来说是充满挑战和压力的一年。随着小区业主入住数量的增多,商铺的全面装修与运营,必然带来新的服务质量、服务要求的提升。物业保洁部将根据业主新的?#23548;?#35201;求及期望,要一如既往地作好本职工作,坚定“业主至上,服务第一”的服务理念,同时要开拓工作思路,?#27426;?#25552;升整个保洁团队的服务技能水平和管理水平。现就20XX年物业保洁部的工作作如下计划:

  一、完善管理制度,细化工作标准

  20XX年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度及工作标准。培养员工的自觉、自律意识,进一步加强对人的管理,并且把各项工作标准进行细化、量化。一方面,便于操作人员熟悉?#32422;?#35813;怎么做,该做到什么程度;另一方面,方便对保洁员工的考核、监督。在工作中,继续坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针,对具体的工作采取有效的措施,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展。

  二、做好招聘工作、优化员工队伍

  随着住房公积金团购房的交付,20XX年二栋一单元将会进入全面装修入住期,公司的海元会所也即将装修完工开业。人员的及时补充,将是日常工作任务保质保量完成的基础。保洁部将按照?#23548;?#24037;作量需招聘人员1至2人。同?#20445;?#35201;时刻关心员工的生活,掌握思想动态,了解工作需求,化解内部矛盾。对工作务实,做事勤劳?#32454;桑?#35201;稳住人才,对年老体弱,做事懒散,不服从工作?#25165;?#30340;员工,要辞退优化。

  三、加?#32771;际?#25216;能培训、提高专业素质

  对保洁部员工要进行公司制定的各项规章制度的培?#23707;?#20445;洁理论知识培训,使员工掌握保洁工作知识,达到保洁工作要求。在对保洁员工进行理论知识的培训同时结合理论和?#23548;?#30456;结?#24076;?#30528;重培训保洁工具、物料的使用及配用,清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程。全年部门员工培训计划不低于10次。

  四、落实责任管理,做好日常工作

  每日对小区楼道、道路、广场集中清扫2次,四楼平台、顶层天面每周集中清扫1次,确保无纸屑、垃圾、杂物。楼道灯、玻璃窗、消防门等公?#37319;璞干?#26045;每月集中清洁1次,确保无明显污渍、灰尘;每日对垃圾集中清理清运一次,并且保持垃圾桶清洁无异味;地下停车场按排专人专管,确保标识清晰,地面干净整洁。

  五、加强安全教育、增强安全意识

  保洁工作比较繁杂,作业环境不?#33539;ǎ?#20316;业的安全隐患也随之相应的增加。保洁的安全作业也成为工作中的重中之重,我们将既要加强安全教育,又要加强安全管理,培训员工保洁工作的安全操作及注意事项。不仅要做到本职工作的岗位安全,还要对其它安全问题有所了解,能处理。让员工认识安全的重要性,把各种危险消灭在萌芽状态。

  六、加强绿化管理,定期对有害生物的防治

  定期对花卉树木组织浇灌、施肥、喷洒药物、预防病虫害的发生。同时根据其生长情况及时修剪整理,保持观赏效果。定期对老鼠和蚊蝇等进行除“四害”消杀工作,对电梯进行清洁消毒工作,有效防范有害生物的滋生。

  七、提高工作效率、接受临时性工作

  在做好日常保洁的基础上,我们需要在雨季做好防汛工作,不定期的?#25165;?#20154;员清扫垃圾及雨水漏口处淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤积。到冬季要做好防雪预案,确保及时处理下雪外围冰雪清除工作及室内防滑工作。在20XX年将对二栋一单元各楼层进行一次全面“拓荒”清洁工作,为业主收楼随时作好准备。对于公司领导临时性?#25165;?#30340;工作,要做到保质保量不打折扣的去完成。

  八、合理利用资?#30784;?#38477;低工作成本

  加强物料及保洁工具的管理,做到谁领用,谁负责,保洁工具以旧换新,杜绝浪费。对废旧工具进行修补,为公司节约不必要的开支,争取以最低的开支达到最好的事效。

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