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自行车租赁公司创业计划书

创业计划书 时间:2018-03-26 我要投稿

  创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。下面小编给大家带来自行车租赁公司创业计划书一份,供大家阅读!

  一、方案概要

  本创业计划书是关于在大学附近开设一家自行车租赁行的方案。此自行车租赁行类似于出租车公司。其主要业务是对外出租自行车,目标市场是在校大学生,以租金为其主要利润来源。本出租行首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战?#38405;?#26631;是:“立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”。

  二、市场分析

  1、可行性分析

  曾经一度?#20284;?#30340;大学城建设高潮造就了中国大学的集中化,规模化现状。许多大学占地面积相当可观,建一所大学动辄就是上千亩地,如果是大学城,几个大学加起来面积甚至超过万亩。如此大的校园必然带来学生的交通问题,学生从宿舍到餐厅、图书馆、教?#19994;?#26657;园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。如果在大学城?#26657;?#21363;便是紧邻的两个校园,步行来回恐怕也要至少半个小时。又累又浪费时间,这种状况给学生带来了很大的不便。但是如果有辆自行车,?#25970;创?#23398;生可以2分钟到教室,3分钟到图书馆,5分钟到旁?#21481;?#23398;校找同学,10分钟到附近的丹尼斯超市,周六周日可以叫上几个哥们儿去?#21152;危?#20063;可载上女友去野餐……的确,一辆自行车能给大学生活?#25945;?#35768;多精彩。?#25970;?#20080;辆自行车(二手的或全新的)也许是个不错的选择,但是大学生都知道,在大学里丢自行车是司?#21344;叩?#20107;。大部分学校都不设看车的,有的甚至连车棚都没?#26657;?#23487;舍又禁止放自行车,大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处风?#31561;?#26194;了。需要自行车,而有了车?#20174;?#26377;诸多麻烦,这样的两难该怎样解决?经过分析我们发现,事实上,大学生的真正需要不是自行车而是自行车带来的方便,自由,洒脱,张扬,浪漫……?#25970;?#33258;行车出租服务无疑会解决这个问题,只要一两元钱就能尽情的放飞?#37027;椋?#33258;由的释放生命,而且?#32622;?#26377;自行车存放保管的问题。大学生?#34892;?#27714;,自行车租赁行又能满足这?#20013;?#27714;,这就是自行车租赁行产生的条件。同时,中国有一千多所高校,上千万在校大学生,其潜在市场规模是相当可观的,即便是只能占领三分之一的市场,也能取得可观的回报。这是自行车租赁行的市场条件。所以从理论上讲,开设自行车租赁行的基本条件已经具备。

  注:以?#29616;?#26159;从主观出发分析出的结论,但事实上,大学生是否真有这?#20013;?#27714;,如果?#26657;?#26377;多强烈仍需做深入细致的前期市场调查研究。但由于时间原因此项工作暂未实施。

  2、产品分析

  出租自行车是一种服务型的产品,目前市场上几乎不存在这种服务,尤其是品牌化,专业化,规模化的根本没?#23567;?/p>

  3、竞争分析

  目前在市场上很少看到提供出租自行车服务的组织,有的也是旅游景点设立的小摊或者是修理自行车的附加提供这种服务,诸如此类的小摊?#26041;?#19981;成规模,没有发展愿望,根本不具备竞争力,且又远离校园,市场竞争更无从谈起,所以面向大学生出租自行车仍是一个空?#36164;?#22330;。

  4、宏观环境分析

  目前大学城建设已成规模,社会对教育的重视程度在加大,政府对教育的支?#33267;?#24230;也在加大,许多大学都在扩建。随着中国?#21481;?#25945;育的发展,在校大学生的人数在逐年加大。自行车是在校大学生的主要交通工具。宏观环境有利于自行车租赁行的开设。

  三、SWOT分析

  1、机会与威胁

  面向大学生出租自行车的业务尚无企业涉及,仍是一个空?#36164;?#22330;,这是最大最有利的机会;但另一方面,由于开设自行车租赁行的成本小,硬件要求?#20572;?#36827;入市场难度小,如果营利状况?#24049;茫?#23601;很容易被效仿,而且此租赁行是小规模的个人创业,受资金条件的制约,短时间内不能占领所有市场,所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场,这是最大最?#29616;?#30340;威胁。

  2、优势与劣势

  由于创业者本身是大学生,所以接近大学,清楚的了解大学生的需求心理,容易?#19994;?#22823;学生的心理诉求点。这是最重要的优势;另一方面,大学生创业社会经验不足,创业资金短?#20445;?#21457;展速度慢,市场很容易被抢占,这是最大的劣势。

  3、对策分析

  考虑到容易被模仿的威胁,因此在条件成熟后应抓住时机尽可能快的扩大规模占领市场,在初期应采取快速渗透的市场营销策略。另外,要塑造品牌,走品牌化道路,虽然产品容易被复制但品牌却不能复制,品牌中包含的精神理念更不能被复制。

  四、目标战略

  一年内建立在本大学的地位,两年后在本地大学城开设?#20540;輳?#20116;年后在本地所有条件具备的高校开设?#20540;輟?#20877;巩固一年时间时间后注册公司,随后实行连锁经营。

  五、市场营销策略

  目标市场:在校大学生

  价格:采取渗透定价策略,以低价吸引顾?#20572;?#36805;速占领市场。

  产品定位:大众?#20572;?#32463;济?#20572;?#20415;捷型的服务

  配销渠道:专营连锁店

  广告:开始?#35789;?#31435;整合营销传播观念,品牌观念。通过品牌传播,让品牌具备一种大学生认可的,追求的精神。自由奔放,个性洒脱,就是自行车租赁行要提倡的一种精神

  提出一个口号:Let’sfly,Freefly一起飞,自由地飞(待定)

  设计一个标志:(有待制作)

  塑造一个品牌:随心

  形成一种精神:我们追求自由奔放,个性洒脱,我们健康阳光,快乐潇洒;我们重感情,跟哥们儿一起疯,一起笑,为了哥们儿的难处而大醉,然后抱在一起痛快的大哭;在别人面前,我们?#34892;?#22810;彼此才知道的典故和笑话。我们飞,一起飞,自由地飞,我们追求一种自由洒脱的生活。

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